Vendés más, pero te queda menos
Querés entender qué pasa con los costos, los gastos y los márgenes, y dónde concentrar el análisis.
Asesoramiento en gestión y rentabilidad
Conocé qué deja tu negocio.Decidí dónde mejorar.
Analizamos costos, márgenes y flujo de fondos para detectar oportunidades y ordenar el uso de tus recursos. Trabajamos sobre tus números y tus objetivos, en coordinación con la gestión contable e impositiva.
- Costos y márgenes con una lectura de negocio.
- Escenarios para ordenar recursos y prioridades.
- Seguimiento de las decisiones que acordamos trabajar.
B Consultores es un estudio privado e independiente. No está afiliado ni representa a organismos gubernamentales. Conocé nuestro alcance.
Tu punto de partida
¿Qué pregunta de tu negocio querés poder responder?
El negocio tiene resultados, pero falta caja
Necesitás relacionar ventas, cobros, pagos y compromisos para entender las necesidades de fondos.
Estás por dar un paso importante
Proyectás crecer, incorporar personal o invertir. Querés evaluar escenarios y el uso de los recursos antes de decidir.
El trabajo que podemos asumir
De la información dispersa a las prioridades del negocio.
Empezamos por la decisión que necesitás tomar. Definimos qué información existe, cuál falta y qué análisis puede ayudarte a avanzar.
Costos y estructura de gastos
Analizamos cómo se componen los costos y gastos, cuáles cambian con la actividad y qué rubros tienen mayor incidencia.
Qué te aporta
Una lectura de los componentes que pesan en tu negocio.
Márgenes y resultados
Evaluamos ingresos y costos para comprender la rentabilidad. Cuando los datos lo permiten, analizamos productos, servicios o líneas de actividad.
Qué te aporta
Márgenes y preguntas concretas para revisar precios y recursos.
Flujo de fondos y escenarios
Relacionamos cobros, pagos y compromisos previstos. Contrastamos alternativas con supuestos explícitos.
Qué te aporta
Proyecciones para anticipar necesidades de fondos y prioridades.
Seguimiento de decisiones
Acordamos indicadores, acciones y una frecuencia de revisión. Conversamos sobre los cambios y los desvíos que aparezcan.
Qué te aporta
Próximos pasos y seguimiento sobre los temas acordados.
La propuesta detalla las tareas que contratás, la periodicidad y las responsabilidades de cada parte.
Conectado con tu negocio
Preguntas concretas. Un análisis para cada decisión.
Estas son algunas de las conversaciones que podemos trabajar con vos. Definimos la profundidad del análisis y la información necesaria según tu caso.
Contarnos qué necesitás resolver¿Qué actividad aporta más al resultado?
Podemos comparar ingresos y costos por línea cuando la información permite asignarlos con un criterio consistente.
¿Puedo sostener una nueva incorporación?
Evaluamos el costo previsto y su efecto sobre la estructura de gastos y las necesidades de fondos.
¿Qué cambia si vendo más o cobro después?
Construimos escenarios para visualizar cómo cambian el resultado y la caja con distintas condiciones.
Un circuito definido
Así organizamos el trabajo con vos.
- 01
Definimos la pregunta
Qué querés mejorar, qué decisión estás evaluando y en qué plazo necesitás avanzar.
- 02
Reunimos la información
Ventas, costos, gastos, cobros y pagos. Identificamos límites y datos que conviene ordenar.
- 03
Analizamos alternativas
Trabajamos costos, márgenes o escenarios según el encargo y conversamos sobre los hallazgos.
- 04
Acordamos el seguimiento
Definimos prioridades e indicadores para revisar las acciones y la evolución del negocio.
Tu alcance y presupuesto
El servicio se define a partir de tu empresa.
Podemos trabajar un análisis puntual o un acompañamiento periódico. El presupuesto considera la preparación de los datos, la profundidad del análisis y la frecuencia de seguimiento.
El análisis busca identificar oportunidades y apoyar tus decisiones. Los resultados dependen de los datos, las acciones y el contexto del negocio; no se promete un nivel de rentabilidad ni un ahorro determinado.
Pedir una propuestaPrimera conversación sin cargo para conocer tu necesidad.
Antes de consultar
Respuestas antes de contratar.
¿Tengo que llevar toda la contabilidad con ustedes?+
Podemos trabajar con información de tu contador o administración. Si integrás la gestión contable, impositiva y el análisis del negocio en el estudio, acordamos un circuito común de información.
¿Sirve para una empresa chica?+
El trabajo se ajusta a las decisiones y a la información de cada negocio. No necesitás una estructura compleja para empezar por una pregunta concreta sobre costos, caja o márgenes.
¿Qué pasa si mis números no están ordenados?+
Primero revisamos qué datos existen y qué falta. Si el análisis requiere preparar o reconstruir información, identificamos ese trabajo y su presupuesto antes de avanzar.
¿Me van a decir cuánto voy a ganar?+
Podemos elaborar escenarios con supuestos e información disponible. Son herramientas para evaluar decisiones, no una garantía de resultados futuros.
¿Es una reunión puntual o un servicio mensual?+
Podés consultar por un análisis concreto o por seguimiento periódico. Acordamos los entregables, la frecuencia de las conversaciones y cómo se integra con otros servicios.
¿También consideran impuestos y sueldos?+
Podemos incluir su impacto en los análisis cuando sean relevantes y contemos con la información necesaria. Las liquidaciones y presentaciones se contratan dentro de sus respectivas áreas de gestión.
Áreas que trabajan conectadas
Podés reunir la gestión en un mismo equipo.
Hablemos de tu proyecto
Empecemos por la decisión que tu negocio necesita tomar.
Contanos tu actividad y qué necesitás resolver. A partir de eso, definimos el trabajo y la propuesta para acompañarte.
Consultar por WhatsApp
Primera conversación sin cargo. El trabajo profesional se presupuesta por separado.
